筑牢合规基石 护航高质量发展 ——供应链公司合规管理体系建设成效显著

本网讯  合规是企业生存发展的生命线，是公司健康运行的重要保障。近年来，供应链公司深刻把握新时代合规管理的内涵与要求，以构建全方位、多层次、全覆盖的合规管理体系为目标，通过制度完善、流程优化、培训强化、监督落地等一系列扎实举措，全面提升合规管理水平，为企业高质量发展筑牢坚实屏障。

作为全面市场化的国企，公司始终将合规经营放在战略高度，深刻认识到合规管理不仅是防范风险的关键手段，更是提升核心竞争力的重要支撑。为推动合规管理体系系统化、规范化建设，公司成立了由高层领导牵头的合规管理领导小组，明确各部门、各层级的合规职责，形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员参与的合规管理工作格局。同时，结合市场特点与企业实际，公司修订完善了《西南能矿供应链管理有限公司合规经营管理指引》和制定了《西南能矿供应链管理有限公司合规管理办法》等一系列规章制度，涵盖业务开展、合同管理、反商业贿赂等多个关键领域，构建起“横向到边、纵向到底”的合规制度体系，让合规要求贯穿企业运营的每一个环节。

制度的生命力在于执行。为确保合规要求落到实处，公司着力推进合规管理与业务流程深度融合，对核心业务流程进行全面梳理，排查合规风险点，优化流程设计，嵌入合规审查节点，实现“业务开展到哪里，合规审查就覆盖到哪里”。针对重点业务、关键岗位，公司建立了常态化合规监督检查机制，通过日常巡查、专项审计、随机抽查等方式，及时发现并纠正合规隐患，坚决杜绝违规操作。此外，公司还搭建了合规举报渠道，鼓励员工参与合规监督，形成了“上下联动、内外协同”的合规监督网络。

提升全员合规意识是合规管理的核心要义。公司高度重视合规文化建设，将合规培训纳入员工常态化培训体系，针对新员工开展岗前合规培训，确保其快速掌握合规基础知识；针对老员工、关键岗位员工开展专项合规培训，聚焦行业最新合规政策、典型违规案例等内容，强化其风险防范意识。同时，公司通过内部宣传栏、企业公众号、专题讲座等多种形式，广泛普及合规知识，弘扬“合规为荣、违规为耻”的合规文化，引导员工将合规理念内化于心、外化于行，形成了全员主动合规、自觉合规的良好氛围。

近年来，一系列合规管理举措的落地实施，为公司发展注入了强劲动力。公司在合规经营的护航下，业务规模稳步扩大，经营效益持续提升，先后荣获“ 2022年度十佳纳税企业”“ 2024年度十佳纳税企业”“2024-2025年度攻坚支部”等多项荣誉称号，树立了合规经营的良好典范。公司相关负责人表示，下一步，公司将持续深化合规管理体系建设，不断优化合规管理机制，加强合规人才队伍培养，推动合规管理与企业战略、经营管理深度融合，以更高标准、更严要求筑牢合规防线，为企业实现可持续高质量发展提供更有力的保障，为行业合规建设贡献更多企业力量。（通讯员：冉倩倩；编辑：秦理茂；二审：路艳宁；三审：肖 玲）