李凯到西能锌业、能矿锰业调研指导生产经营工作

本网讯  2月11日至13日，集团公司党委委员、副总经理李凯先后前往西能锌业、能矿锰业调研生产经营、招商引战及一季度“开门红”等情况。

在西能锌业，李凯实地走访了冶炼厂备料车间、粗炼生产车间，详细了解物料供应、产品质量控制与销售、设备运行、安全环保等情况。

李凯对西能锌业公司在生产经营管理和团队凝聚力提升方面取得的成效表示肯定。他要求，西能锌业要高度重视电炉运行管理，实时掌握电炉运行状况及各项数据，做好计划性检修工作。要优化检修程序，缩短电炉检修工期，提高检修效率，抓好配料管理、电炉生产运行及一氧化碳利用三个核心环节，保障生产稳定有序。要加快推进一氧化碳利用项目，分步实施气柜和管道设计，确保按计划实现精馏复工复产。要强化安全生产意识，加强隐患排查和整改，严格落实安全责任制，筑牢安全生产防线。要加强精细化管理，加强质量控制、统计分析和技术支撑，不断提高生产自动化水平和生产效率。要谋划长远发展，推动产业升级。结合二期项目建设，统筹考虑原料供应和下游产业链延伸事宜，提前谋划“十五五”发展规划，加强品牌建设，提高企业竞争力。

在能矿锰业，李凯到高纯硫酸锰生产线实地了解企业复产情况，对能矿锰业过去一年在科技创新、碱锰新品研发、“两矿法”生产、深化改革等方面取得的成效表示肯定。他要求，能矿锰业要优化生产，在电解二氧化锰生产、高纯硫酸锰、锅炉运行上下功夫，扎实推进降本增效工作。要深化改革，按照以产定员、以量定员原则，实施动态管理。要积极推进招商引战工作，加强与头部企业的沟通与合作，借助外部优势资源，为企业发展注入新动力。要以国外矿山资源获取为主、国内矿山资源获取为辅，扎实推进矿山资源获取工作。要制定科学合理的长期发展规划，明确发展目标和路径，全方位布局发展战略，延伸产业链，扩大产业规模，提高企业发展质量。（通讯员：张兴、王定琴；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）