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本网讯 近日,集团公司党委委员、总会计师雷治昌一行到西能建工开展专题调研,全面深入了解公司当前生产经营、系列问题整改、内部改革及减亏止损、财务资金管理及应收账款催收、项目清理及成本控制等重点工作情况,并对西能建工下步重点工作提出具体要求。
调研会上,党委副书记、总经理颜勇就调研内容向调研组一行全面汇报了公司当前各项重点工作推进情况、存在主要困与问题以及下步工作思路与解决措施。与会领导就各自分管工作推进中的难点、堵点问题作补充汇报。集团公司各职能部门结合各自职能职责从指导帮助西能建工经营发展的角度进行交流发言,并提出了有针对性且中肯合理的工作建议和思路举措。
听取综合汇报后,雷治昌对西能建工领导班子在团结协作、作风转变、攻坚克难等方面工作给予了充分肯定,同时也指出了工作中存在的差距与不足。他强调,西能建工要高度重视巡察审计、驻点监督等系列问题整改,严格落实主体责任,层层压实责任和传导压力,确保如期高质量完成整改工作;要以问题整改为契机,深刻剖析根源,查找机制漏洞,强化建章立制和内控管理,切实规范各项工作;要加快推进项目清理工作,制定具体工作实施方案,明确责任领导和专人负责,统筹组织开展并尽快理清债权债务关系;要强化项目运营管理,全流程做好项目合规承接、施工管理、成本控制、质量安全、营收利润、廉洁风险等工作,确保承接一个、干成一个、成功一个;要切实做好风险管理工作,围绕重点、抓住关键,严格按集团公司和公司相关管理要求开展合规决策、经营和管理,进一步加大应收账款催收,逐步解决历史遗留问题;要进一步加强业财融合工作,做好全面预算管理,规范建设和高效运用各类信息化软件平台,为公司战略目标实现和生产经营决策提供支撑保障。
集团公司组织人事部、运营管理部、融资财务部、审计风控部有关负责人,西能建工在家班子成员及相关部门负责人参加调研。(通讯员:聂竹兵、程萃灵;编辑:秦理茂;二审:路艳宁;三审:肖玲)
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