【支部攻坚】 党员冲锋当先锋 西能锌业破局攻坚实现“开门红”

“党员干部冲在前面，我们干工作就有方向、有劲头。” 这是西能锌业一线职工的心声。

今年一季度，西能锌业紧扣集团支部攻坚工作要求，围绕“党建引领促发展、党员攻坚破难题”主题，党员干部冲在前、全体职工跟得上，形成“定目标、强引领、破难题、提质效”的攻坚逻辑，在生产经营、市场开拓、项目建设等领域交出了一份硬核答卷。

定目标，锚定攻坚发展“航向标”。对照年度生产经营目标和“开门红”计划，西能锌业将精锌产量、营收利润、项目建设等7项核心任务分解到岗、责任到人，明确攻坚重点、党员责任清单，让“产量达标、营收增长、项目落地、降本增效”的攻坚目标，转化为每一名党员的履职方向。同时，将支部攻坚成效与党员考核评价挂钩，让全体党员清楚定位“攻坚干什么、怎么干、干到什么标准”，确保攻坚行动不偏航、不走样。

强引领，筑牢攻坚红色“桥头堡”。西能锌业始终坚持把政治建设摆在首位，以“能矿旗帜·兴锌向荣”党建品牌建设为抓手，让党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在一线看得见、摸得着。

生产经营一线，党员干部带头抓原料保障、生产调度、质量管控，节前提前协调供应商备足原辅料，确保库存达到安全需求，节日期间生产不断档。市场开拓中，党员干部率队赴华东、华南走访客户，带头谈合作、签长单，与多家企业达成深度合作，为年度产销两旺打下了硬基础。党员干部冲在一线，党旗飘在攻坚最前沿，成了全体职工心里的“主心骨”。

破难题，打通攻坚发展“堵点路”。聚焦年度攻坚目标中的难点问题，西能锌业不回避、不遮掩，组织党员干部带头攻坚破局。针对二期项目建设优化难题和锗、银等稀有贵金属富集产品研发瓶颈，党员干部牵头与有关研究机构深入研究厂房布局、工艺设计等优化方案，开展技术研讨，同步规划产业布局，为项目开工建设夯实前期基础，全力推动贵州锗产业“零的突破”；针对节能降本核心需求，党员技术骨干积极推进电炉尾气综合利用技改项目，一季度利用电炉尾气199.02万m³，节约天然气73.71万m³，节约生产成本321.28万元，以技术攻坚实现降本增效。

提质效，彰显攻坚实干“成绩单”。西能锌业始终坚持“党员走在前、群众跟着干”，支部攻坚的成效不搞虚招，全落在具体数据和企业发展成果上。一季度，粗锌锭产量完成季度计划99.47%，精锌锭产量完成季度计划149.98%，经营指标全线飘红，超额实现“开门红”。其中，精锌产量完成年度目标的27.99%；营收完成年度目标的23.24%；利润完成年度目标的37.14%。

3月30日，在西能集团2026年一季度“支部攻坚”互学互评活动中，西能锌业荣获“流动红旗”。这既是鼓励，也是鞭策。西能锌业将持续深化支部攻坚工作，固化攻坚成果，“定目标、强引领、破难题、提质效”一件不落、一步不松，在支部攻坚中再创佳绩，在锌锗产业延链补链强链上实现新突破，以党建引领企业高质量发展再上新台阶。（通讯员：王定琴；编辑：程萃灵；二审：路艳宁；三审：张 瑜）