共话人才培养、共商引才举措、共谋兴才大计 ——西能集团召开2026年度人才工作专题会暨人才座谈会

为深入贯彻落实党中央、省委人才工作部署，破解西能集团人才引育留用难题，搭建人才沟通交流平台，凝聚人才发展合力，4月28日，西能集团召开2026年度人才工作专题会暨人才座谈会。集团公司领导班子成员出席会议。

会议深入学习习近平总书记关于人才工作的重要论述，传达学习贵州省有关人才工作要求。各权属公司围绕现有人才现状、人才队伍建设情况以及人才需求进行深度剖析，总部各部门就人才成长阶梯式培养体系搭建建言献策，专家人才代表结合西能集团产业发展情况，对人才工作及人才服务需求提出意见建议。

会议强调，人才是第一资源，创新是第一动力，高素质专业化人才队伍是集团公司行稳致远、攻坚突破的核心底气。要结合矿产开发、资源利用、科技创新、产业延伸等核心业务，加大管理、技术、技能三支人才队伍建设力度。广大干部人才要扎根一线、实干担当、攻坚克难，在资源勘探、项目建设、技术研发、安全生产、经营管理等各个领域履职尽责、建功立业，为西能集团稳健运营、改革攻坚、产业升级提供坚实的人才保障。

会议要求，各权属公司、总部各部门要提高政治站位，筑牢人才强企思想根基，把人才工作纳入工作总体布局、发展规划、重点工作考核体系，切实将人才工作抓紧抓实、抓出成效。要聚焦集团产业链、业务链，用好引才政策、拓宽引才渠道，坚持按需引才、精准引才、柔性引才相结合。要差异化开展各层级各层次人才培养，发挥资深骨干、技术专家“传帮带”作用，打造一支懂技术、善经营、能攻坚、敢担当的复合型人才队伍。要优化生态用才，以科学机制激活人才活力，释放人才价值，完善人才评价、使用、激励制度。要坚持用心服务、用情关怀，解决人才后顾之忧，全力打造拴心留人、安心干事、舒心发展的良好环境。