“硬作风”保障项目建设“加速跑” ——安顺高新技术开发区新型建材项目“工期保卫战”侧记

2025年10月底，西能建工承建的安顺高新技术开发区“新型建材”项目（以下简称“新型建材项目”）2、3号地块施工全面完成，11月21日顺利通过验收——这一关键节点的达成，为这段以作风建设领跑项目攻坚克难的建设历程，写下了有力的注脚。

指针拨回2023年6月，新型建材项目正式启动。彼时，作为深耕行业的传统建工企业，西能建工正处于转型发展的关键攻坚期，公司坚持深挖三十余年积累的资源优势与项目承接经验，在复杂多变的市场环境中积极拓展业务。而新型建材项目的承接与落地，不仅为企业稳经营、促发展注入强劲动力，更成为其探索转型路径、夯实发展根基的生动实践。

务实协作，以优良作风打通建设“快车道”

公司员工虽深知新型建材项目对企业转型发展的重要性，然而，在项目建设初期，由于各种主客观原因，人员协调不畅、工序衔接断层等问题接踵而至，进度建设进度一度滞后。而且，在与甲方对接中，信息不对称、沟通链条冗长等挑战更让施工效率大打折扣。

困境面前，项目部主动破局、积极探索，与甲方同向发力，锚定“快推进、保质量”核心目标，以作风建设为纽带，创新建立“日对接、即响应”高效协同机制。

在一次室外道路施工中，技术人员发现，雨污管网与原地下排水涵洞在相同标高上交汇，导致管道无法顺利铺设，这让整体进度再一次受阻。在项目部的积极协调下，当晚八点，各参建方技术团队迅速集结到项目部会议室，围绕图纸反复推演，试验各种方式与路径，共同核实数据、优化方案，打破了“层层汇报、效率滞后”的沟通壁垒，极大缩短了甲方的决策链条，为后续路基整形与水稳层铺设扫清了障碍。这种高效协同的工作机制，成为项目推进中的“润滑剂”与“加速器”。

精细严谨，以过硬作风把好施工“质量关”

如果说高效协作打通了项目的“动脉”，那么精细严谨的极致追求，便铸就了工程品质的“筋骨”。

在2号厂房的电梯井道中，经验丰富的梅工正带领两名年轻工友对电梯导轨进行反复校准。激光仪射出的红点在昏暗中格外醒目。“左边再收0.5毫米，”梅工轻声指挥，目光始终紧锁水平仪，“差之毫厘，未来电梯运行的稳定性就会完全不同。”梅工团队对毫米级的执着，是电梯在未来平稳运行的无声承诺。

相邻厂房的电缆桥架内，“严谨”更化作团队间的默契。敷设小组的三名工人在狭窄空间中有序协作，牵引、理顺、固定，动作一气呵成，确保每一根电缆都横平竖直、牢固可靠。要知道，高空电缆穿线作业原本工序繁杂，需十余人协同方可推进。这一局面的改变，源自技术负责人程国富的主动担当：“我们不仅要报质量，抓进度同样也不能松劲。”凭借多年现场经验，程国富深入分析施工条件，提出“分组分包”模式，搭配高空电缆卷扬机使用，将原本的大组施工优化为3人小组同步作业。在工人们“把小事做细、把细事做精”的专注坚守中，施工周期大幅缩短，实现了质量与效率的双向提升。

担当尽责，以硬核作风诠释建工本色

项目推进的全过程，更是一场与时间的激烈较量。紧张的工期节点叠加连绵不断的雨季，整个团队打响了一场与天气赛跑的攻坚战。

“我们必须把被天气耽误的时间一寸一寸地抢回来！”那段时间，项目经理杨勇每天早晨七点雷打不动召集班组核对进度、部署任务。工人们身披雨衣，在泥泞中艰难搬运材料、推进作业。项目管理人员全程驻守现场，动态调整施工节奏。

通过实施井点降水、修建排水渠等一系列应急措施，项目基础部分得以持续推进。最终，在全体人员的协同奋战下，团队不仅守住了质量底线，更成功追回雨季延误的工期，用实际行动诠释了“越是艰险越向前”的担当。

从一片荒芜之地到一座座现代化厂房，新型建材项目的建设历程，始终贯穿着作风建设这一鲜明主线。项目团队发扬“时不我待、只争朝夕”的奋斗精神，将务实协作、精细严谨、担当尽责的优良作风，转化为看得见、摸得着的工程成果，生动诠释了建工精神。(通讯员：蒋易宏、夏玉霖;编辑：秦理茂；二审：路艳宁；三审：肖 玲)