【党建品牌】党建引领铸品牌 融合业务显成效—— 西能建工2026年党建子品牌建设阶段性成果小结

自党建子品牌创建以来，西能建工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，在集团公司“能矿旗帜”党建品牌的引领下，以“能矿旗帜・建功先锋”子品牌建设为抓手，聚焦“经营先锋”“生产先锋”“管理先锋”，形成“1312”党建子品牌建设体系。党建品牌建设工作始终坚持围绕中心、服务大局，不断增强党组织政治功能和组织功能，推动党建工作与管理、生产工作深度融合，实现强党建、促业务，推动互融共赢，以融合式党建引领公司高质量发展。

锚定政治引领，筑牢品牌建设根本根基

公司始终把政治建设放在品牌建设首位，以政治领航定向、以思想凝心铸魂。强化理论武装，把准政治方向。严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组、“三会一课”和主题党日，持续强化党员干部理论素养和政治素养，严守政治纪律和政治规矩，为党建子品牌深化建设夯实思想政治保障。明晰目标体系，精准靶向发力。紧扣年度支部攻坚任务，对照年度党建工作要点和生产经营核心任务，召开支部党员大会，共同梳理攻坚任务清单，将党建目标与经营目标同分解、同量化、同部署，充分释放党建品牌软实力价值。健全组织架构，压实主体责任。建立公司党建工作领导小组统筹抓总、党政综合办牵头负责、各党支部具体落实的工作体系，压实基层党组织书记第一责任人职责和支委“一岗双责”，形成上下联动、齐抓共管、统筹推进的品牌创建格局。

打造三维先锋载体，构建党建业务融合新格局

公司立足经营、生产、管理三条主线，创新搭建经营先锋、生产先锋、管理先锋三大实践载体，打破部门支部壁垒，推动党建深度嵌入生产经营全链条。

以经营先锋领航市场攻坚、稳固经营底盘。公司领导班子率先深入挖掘集团内部市场，强化与兄弟单位的沟通，整合优质资源以服务业主。精准摸排省内优质项目，健全项目全流程跟踪机制，抓实项目跟进与招投标全链条工作。积极对接央企单位，围绕基建建设、矿产开发、绿色低碳等领域深化交流洽谈，达成多项合作共识，签订战略合作框架协议，以联合体投标模式推进央地协同，实现合作突破。同时，严格把控投标与合同合规风险，筑牢订单基础。2026年一季度，实现新签合同额近7000万元，意向跟踪项目规模超5亿元。

以生产先锋聚力稳产达产、严控降本增效。依托生产党支部、项目党小组建强一线攻坚堡垒，推动党建工作深度融入施工生产，通过党员带头攻坚、优化井下作业模式、强化激励保障，充分激发一线生产动能。克服了地质复杂、汛期等不利条件，生产指标稳步提升，2026年一季度出矿量完成既定目标76.7%，环比大幅增长；通过健全预算及计件管理体系，有效管控生产成本，一季度产值、利润、利润率均实现环比提升。今年4月刷新多项月度生产纪录，日掘进、日均出矿、单日外运矿量均实现突破，月产量达11万吨。

以管理先锋守牢发展底线、建强人才队伍。管理党支部压实三级攻坚责任（“书记牵头、支委落实、党员全覆盖”），从严规范组织建设，以党员示范引领高效完成运行保障、信访维稳、问题整改等重点工作，营造担当务实的干事氛围。纵深推进作风建设，落实三级示范要求，推动部门重点工作落地见效，营造风清气正的政治生态。统筹三个党支部力量完成多轮党员档案排查整改，实现在整改中强化业务，在业务中推动整改，不断提升基础党务工作质量。紧扣矿建全产业链发展需求，出台专项人才管理制度，创新闭环培养模式，选派骨干驻点实战历练，建成勘查、建设、运营全链条人才梯队。通过抓实组织、作风、党员、人才建设，以坚强党建保障企业转型提质增效。

党建铸魂强根基，先锋建功促发展

通过党建子品牌建设，强化破解发展难题、激活内生动力、厚植人才根基的引领作用，在市场拓展、稳产增效、作风建设、队伍培育上取得阶段性成效，为公司深耕矿建主业、深化央地合作、加快转型发展注入强劲红色动能。

“十五五”期间，西能建工将持续深耕“能矿旗帜・建功先锋”党建子品牌建设，围绕集团公司“121”发展新格局，以矿建主业高质量发展为主题，以培育发展新质生产力为主线，以改革创新为根本动力，以政治建设领航定向，以三维先锋聚力攻坚，聚焦矿建核心主业，深化市场化改革，推进智能化、绿色化转型，提升全产业链服务能力，实现业务规模、经营效益、核心竞争力同步提升，切实将党组织政治优势、组织优势转化为市场开拓优势、生产攻坚优势、人才竞争优势，实现党建工作与生产经营同频共振、互融共进，奋力推动西能建工在高质量发展道路上行稳致远，彰显国企使命担当。

（通讯员：吴颖；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：张瑜）